Τα πάντα, από τις μη ρεαλιστικές προσδοκίες έως την υγειονομική περίθαλψη μπορούν να επιδεινώσουν την κατάθλιψη και το άγχος.
Τα πάντα, από μη ρεαλιστικές προσδοκίες έως υγειονομική περίθαλψη.
Όταν ο Χάρι Κάμπελ ξεκίνησε για πρώτη φορά να εργάζεται ως οδηγός αμαξώματος το 2014, τον ενδιέφερε τα οφέλη που οι εταιρείες όπως η Uber και η Lyft πάντα έλεγαν: ευέλικτες ώρες και επιπλέον χρήματα. Αλλά ο Campbell, ο οποίος διευθύνει τώρα το Rideshare Guy, έναν προορισμό για συμβουλές και διορατικότητα για τους συναδέλφους, παραδέχεται ότι αυτό που βρήκε ήταν πολύ περισσότερο από την αλλαγή τσέπης.
«Είναι πολύ φορολογικό, ψυχικά και σωματικά», εξηγεί. «Μπορεί να είναι απομόνωση. Υπάρχει μια τάση να κοιτάζετε πάντα το τηλέφωνό σας, πάντα να ελέγχετε το χάρτη. Όσο περισσότερο οδηγείτε, τόσο πιο αγχωτικό είναι. "
Η ικανότητα να εργάζεστε όποτε θέλετε και να κερδίζετε χρήματα με τη δική σας τιμή ήταν το θεμέλιο της οικονομίας της συναυλίας, ένα χαλαρά καθορισμένο είδος συμβασιούχων εργασιών που συνήθως σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι λειτουργούν ως ανεξάρτητοι εργολάβοι, παρέχοντας υπηρεσίες μέσω εφαρμογών.
Αυτά τα χαρακτηριστικά υπόσχονται επίσης να προσφέρουν ανακούφιση από τις παγίδες ψυχικής υγείας μιας τακτικής εργασίας: χωρίς θαλάμους, χωρίς συναντήσεις νωρίς το πρωί και χωρίς αδύνατες προθεσμίες. Οι εργαζόμενοι στις συναυλίες μπορούν να πάρουν βάρδιες γύρω από τα υπάρχοντα χρονοδιαγράμματά τους, μειώνοντας παράλληλα κάποια οικονομική πίεση.
Ωστόσο, όπου ορισμένοι εργαζόμενοι βλέπουν ευελιξία, άλλοι βλέπουν έλλειψη δομής που μπορεί να επιδεινώσει θέματα όπως το άγχος και η κατάθλιψη. Η επισφαλής φύση των κερδών οικονομίας συναυλίας μπορεί να αυξήσει τα συναισθήματα του στρες και την πρόσθετη πίεση που δεν έχει η παραδοσιακή εργασία. Όλα αυτά σημαίνουν ότι αυτό το πολλά υποσχόμενο σύστημα ελεύθερης αγοράς μπορεί επίσης να είναι εξαιρετικά επιβλαβές για την ψυχική υγεία των εργαζομένων.
Η δουλειά του Gig προσφέρει έναν σαγηνευτικό τρόπο για να κερδίσετε επιπλέον χρήματα
Με την εξάντληση να αυξάνεται, περισσότεροι λαοί σκέφτονται το δέλεαρ της οικονομίας συναυλίας.Στην πραγματικότητα, μια δημοσκόπηση του Gallup το 2018 διαπίστωσε ότι περίπου το 36 τοις εκατό όλων των εργαζομένων στις Ηνωμένες Πολιτείες έχουν κάποιο είδος εναλλακτικής ρύθμισης, είτε πρόκειται για ελεύθερη δουλειά, κατάστημα Etsy ή δουλειά συναυλίας μέσω μιας εφαρμογής όπως το TaskRabbit, Instacart, Amazon Fresh ή Uber.
Πολλοί άνθρωποι χρησιμοποιούν δουλειά συναυλιών για επιπλέον μετρητά ή συμπληρωματικά έσοδα. Αλλά για το 29 τοις εκατό των εργαζομένων, ανέφερε ο Gallup, η εναλλακτική ρύθμιση είναι το πρωτογενές εισόδημά τους.
Για τη Sarah Anne Lloyd, η οποία εργάζεται ως συντάκτης του Curbed Seattle - μια σταθερή, συνδικαλιστική, μερική απασχόληση - η δουλειά της συναυλίας βοήθησε στην ολοκλήρωση του εισοδήματός της.
«Τα τελευταία δύο χρόνια, έχω μια μερική απασχόληση και βασίζομαι περισσότερο στις συναυλίες. Μερικά από αυτά είναι ανεξάρτητη γραφή - περισσότερο η επιλεγμένη καριέρα μου - αλλά επίσης συνάπτω συμβόλαιο με μια εταιρεία που κάθεται στη γάτα ", λέει. Επίσης, πέρασε κάποιο χρόνο ως οδηγός Postmates και σημειώνει ότι πρόσφατα ολοκλήρωσε την πιστοποίησή της ως εκπαιδευτής γιόγκα, την οποία περιγράφει ως «συναυλία δουλειά πιο συχνά από ό, τι όχι».
Για άτομα με ψυχικές συνθήκες, η συναυλία προσφέρει μια εναλλακτική προσέγγιση στο εργατικό δυναμικό
Για όσους ζουν με ορισμένες συνθήκες ψυχικής υγείας, η συναυλία προσφέρει επίσης μια εναλλακτική είσοδο στο εργατικό δυναμικό. Έρευνες σε εθνικά δεδομένα δείχνουν ότι αυτά τα άτομα αντιμετωπίζουν υψηλότερα ποσοστά ανεργίας και τείνουν να κερδίζουν πολύ λιγότερα ετησίως.
Αλλά η εργασία είναι επίσης ένα κρίσιμο συστατικό της ψυχικής υγείας, λέει ο Δρ Yavar Moghimi, επικεφαλής ψυχιατρικός ιατρός της AmeriHealth Caritas
«Είναι ένας μεγάλος, μεγάλος τρόπος που οι άνθρωποι βρίσκουν νόημα στη ζωή τους. Τους κρατά να αλληλεπιδρούν με ανθρώπους σε τακτική βάση. Είναι μια σημαντική κοινωνική διέξοδος, μιλώντας με συναδέλφους ή έχοντας αυτήν τη συνομιλία με τους πελάτες. "
Ο Moghimi λέει ότι για πολλά άτομα που ζουν με προβλήματα ψυχικής υγείας, η κανονική διαδικασία αναζήτησης εργασίας μπορεί να είναι δύσκολη. Η οικονομία της συναυλίας μπορεί, αντίθετα, να προσφέρει μια άλλη λεωφόρο, ειδικά αν αποφεύγει τις παραδοσιακές παγίδες ενός ανθυγιεινού εργασιακού περιβάλλοντος, όπως κακές πρακτικές επικοινωνίας και διαχείρισης ή ασαφείς εργασίες και οργανωτικούς στόχους.
Θεωρητικά, η οικονομία της συναυλίας θα μπορούσε να αποφύγει αυτά τα στελέχη, καθώς οι συναυλίες βάσει εφαρμογών καθιστούν σαφές πού πρέπει να είναι οι εργαζόμενοι και πότε. Στην πράξη, ωστόσο, οι δομές της συναυλίας λειτουργούν - όπως η έλλειψη διοικητικής υποστήριξης ή κοινότητας και συστημάτων αξιολόγησης τιμωρίας - παρουσιάζουν πολλούς επιπλέον παράγοντες κινδύνου.
Οι μη ρεαλιστικές προσδοκίες και η αβεβαιότητα των χρημάτων μπορούν να προκαλέσουν τεράστια ψυχική πίεση
Μία από τις πιο καταστροφικές πτυχές της οικονομίας της συναυλίας είναι η αίσθηση ότι οι εργαζόμενοι δεν μπορούν ποτέ να κερδίσουν όσα έχουν υποσχεθεί. Πολλές αναφορές έχουν διαπιστώσει ότι οι περισσότεροι οδηγοί Uber και Lyft κερδίζουν λιγότερα από όσα υποσχέθηκαν. Μια αναφορά από το Earnest διαπίστωσε ότι το 45% των οδηγών Uber κερδίζουν λιγότερα από $ 100 το μήνα. Αυτό οφείλεται, σε μεγάλο βαθμό, σε μη ρεαλιστικές προσδοκίες των εργαζομένων, που μπορεί να οδηγήσουν σε τεράστια ψυχική πίεση.
Η Lloyd βρήκε αυτό αληθινό όταν οδηγούσε για Postmates, μια υπηρεσία παράδοσης φαγητού.
«Μια φορά οδηγούσα για τους συμμαθητές στο Βόρειο Σιάτλ, και πήρα μια αποστολή να παραδώσω από ένα Taco Time μόλις εντός του εύρους των κλήσεών μου σε κάποιον μόλις μέσα σε ένα χαμηλότερο επίπεδο πληρωμής. Ολόκληρη η δοκιμασία μου πήρε σχεδόν μια ώρα - μεταξύ του να φτάσω στο Taco Time, να περιμένω την παραγγελία να είναι έτοιμη και να φτάσω στην μπροστινή πόρτα - και ο πελάτης δεν άφησε, έτσι έκανα $ 4 από ολόκληρη τη δοκιμασία, "αυτή εξηγεί.
"Βασικά, κέρδισα 4 $ την ώρα, λιγότερο από το ένα τρίτο του ελάχιστου μισθού του Σιάτλ."
Η φτώχεια είναι από μόνη της ένας παράγοντας κινδύνου ψυχικής ασθένειας. Το άγχος για τα χρήματα και το χρέος μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένα συμπτώματα άγχους και ακόμη και να επιδεινώσει τα συμπτώματα της PTSD. Το να ζεις σε ένα σταθερό υψηλό επίπεδο στρες δημιουργεί ένα πλήθος ορμονών όπως η κορτιζόλη, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε φυσικές αντιδράσεις, όπως υψηλή αρτηριακή πίεση και πεπτική φλεγμονή.
«Όταν εργάζεστε με αυτή τη νοοτροπία [φτώχειας], γίνεται πολύ δύσκολο να δοθεί προτεραιότητα σε άλλες ανάγκες», λέει ο Moghimi. "Όλα τα υπόλοιπα είδη θα πέσουν για την επιδίωξη ό, τι κι αν είναι το επόμενο μπαρ."
Μπορεί επίσης να το κάνει σχεδόν αδύνατο να φροντίσετε την ψυχική σας υγεία. Επειδή για όλες τις συζητήσεις σχετικά με την ευελιξία, η εργασία σε έναν κλάδο κατ 'απαίτηση, όπως η παράδοση φαγητού ή το ridesharing, σημαίνει ότι κάποιες αλλαγές - συνήθως οι πιο δύσκολες, οι πιο έντονες - αξίζουν περισσότερο.
"Οι οδηγοί πρέπει να προγραμματίσουν αλλαγές γύρω από τις ώρες και τα μέρη με τη μεγαλύτερη ζήτηση για να κάνουν πραγματικά το είδος των χρημάτων που εκτιμάται σε αυτές τις διαφημίσεις πρόσληψης", λέει η Lloyd, η οποία το είδε στη δική της δουλειά και ως κάποιος που χρησιμοποιεί εφαρμογές. «Πάνω από μία φορά έχω πάρει έναν οδηγό Lyft που ζει μία ή δύο ώρες μακριά από την πόλη και γεννά το μακρύ δρομολόγιο νωρίς το πρωί για να βγάλει περισσότερα χρήματα ή πρέπει να οδηγήσω πίσω στις πρώτες ώρες».
Ο Campbell, επίσης, λέει ότι ο φόβος να μην κερδίσουν αρκετά ή να μην μεγιστοποιήσουν τις ώρες κέρδους σου, είναι αυτό που κρατά τους οδηγούς αλυσοδεμένους στο τηλέφωνό τους. Λέει ότι οι οδηγοί που «κυνηγούν το κύμα» συχνά «παίρνουν τα τηλέφωνά τους όλη τη νύχτα» για να δουν αν υπάρχουν ακόμη περισσότερα χρήματα για να κερδίσουν. Εάν δεν το κάνουν, θα μπορούσε να είναι η διαφορά μεταξύ της τοποθέτησης αερίου στο αυτοκίνητο για την επόμενη βάρδια ή της ενοικίασης. Τα στοιχήματα, με αυτόν τον τρόπο, είναι υψηλά. Και αυτό μπορεί να αποστραγγίσει σωματικά, διανοητικά και συναισθηματικά.
Ο Moghimi λέει ότι όταν η συναυλία είναι καθαρά συμπληρωματική - εκτός από την αμοιβή αναπηρίας ή επιπλέον του εισοδήματος του συζύγου, για παράδειγμα - μπορεί να είναι θετική. Αλλά για όσους βασίζονται στη συναυλία τους εργάζονται με πλήρη απασχόληση για να πληρώσουν τους λογαριασμούς, μπορεί να επιδεινώσει τα υπάρχοντα προβλήματα. Ο Campbell συμφωνεί, δηλώνοντας ότι, παρόλο που έχει κάνει καριέρα από το να οδηγεί για εταιρείες ραδιοσυχνοτήτων, δεν είναι «βιώσιμη, μακροπρόθεσμη» δουλειά.
Οι εργαζόμενοι του Gig αντιμετωπίζουν παρόμοιες προκλήσεις με τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων - αλλά χωρίς πολλά από τα οφέλη
Οι Gig εργαζόμενοι είναι, όπως θα σας πουν η Lyft και η Uber, ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Αντιμετωπίζουν πολλές από τις ίδιες προκλήσεις, όπως τον εντοπισμό περίπλοκων φόρων και ζητημάτων ασφάλισης και την πληρωμή του ομοσπονδιακού φόρου αυτοαπασχόλησης, ο οποίος ανέρχεται σε 15,3% συνολικά. Πρέπει να υπολογίσουν τα χιλιόμετρα τους και να είναι επιμελείς με τις δαπάνες τους. Ίσως χρειαστεί να πληρώσουν φόρους τοπικής εμβέλειας, οι οποίοι μπορούν να ακυρώσουν τυχόν επιπλέον κέρδη.
Δυστυχώς, συχνά χάνουν τα ενσωματωμένα οφέλη των τακτικών θέσεων εργασίας και άλλη ευέλικτη εργασία, όπως ανεξάρτητη ανεξάρτητη εργασία ή απομακρυσμένη εργασία.
«Το να είμαι σε θέση να δουλεύω από το σπίτι έχει βελτιώσει σημαντικά την ψυχική μου υγεία», λέει ο Lloyd. "Αλλά είναι η ανεξάρτητη δουλειά, όχι η πιο παραδοσιακή συναυλία, που με αφήνει να μείνω στο σπίτι μου." Η δουλειά της συναυλίας, εξηγεί, είναι αυτό που τη διατηρεί σε μια εφαρμογή, οδηγώντας σε όλη την πόλη, ελπίζοντας για καλές βαθμολογίες.
Σε αντίθεση με άλλες ευέλικτες εργασίες, η συναυλία βασίζεται στην εξυπηρέτηση πελατών και στην ευχαρίστηση του χρήστη. Τόσο η Uber όσο και η Lyft απαιτούν από τους οδηγούς να διατηρούν βαθμολογία 4,6 αστέρων, λέει ο Campbell. Αυτό σημαίνει ότι οι περισσότεροι αναβάτες πρέπει να δώσουν ένα τέλειο σκορ και οι οδηγοί μπορούν να απενεργοποιηθούν εάν οι αναβάτες δεν τους βαθμολογήσουν αρκετά.
"Κάνετε ό, τι μπορείτε για να διατηρήσετε την αξιολόγησή σας, αλλά βλέπετε άλλους οδηγούς να απενεργοποιούνται αριστερά και δεξιά για πράγματα που δεν μπορούν να ελέγξουν", λέει ο Chris Palmer, ο οποίος παρέδωσε για το DoorDash, ένα άλλο σύστημα παράδοσης φαγητού. Για παράδειγμα, λέει, "Εάν το φαγητό δεν είναι σωστό, έχουμε μια κακή βαθμολογία."
Ενώ ορισμένες εταιρείες προσφέρουν επιλογές υγειονομικής περίθαλψης, συχνά δεν είναι προσιτές
Ένα από τα πιο μακροχρόνια οφέλη της παραδοσιακής εργασίας ήταν η πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη. Προς κάλυψη, εφαρμογές όπως το Uber και το Lyft έχουν δουλέψει για να το κάνουν προσβάσιμο. Η Uber συνεργάστηκε με τη Stride, μια πλατφόρμα που βοηθά τους ανθρώπους να βρουν έναν ασφαλιστικό πάροχο. Αλλά αυτά τα προγράμματα υγειονομικής περίθαλψης συχνά δεν είναι προσιτά. χωρίς επιδοτήσεις υπαλλήλων, το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης συνεχίζει να ανεβαίνει στα ύψη για τους εργαζόμενους.
«Πληρώνω για τη δική μου υγειονομική περίθαλψη και ένας από τους λόγους που παίζω και είναι ανεξάρτητος είναι επειδή πρέπει να πληρώσω για τη φροντίδα μου», λέει ο Lloyd, ο οποίος βλέπει έναν θεραπευτή και χρησιμοποιεί φάρμακα. «Από τότε που άρχισα να αγοράζω πρόγραμμα ανταλλαγής [η υγειονομική περίθαλψη που προσφέρεται μέσω του κράτους] πριν από δύο χρόνια, το ασφάλιστρο μου έχει αυξηθεί πάνω από 170 $ κάθε μήνα.”
Η πρόσβαση σε προσιτή ασφάλιση είναι ένα εμπόδιο για τη λήψη ψυχικής υγειονομικής περίθαλψης, αλλά σίγουρα δεν είναι το μόνο. Πολλοί Αμερικανοί που ζουν με ψυχική ασθένεια είναι ασφαλισμένοι αλλά εξακολουθούν να μην μπορούν να μπουν σε ένα λειτουργικό πρόγραμμα θεραπείας. Στην πραγματικότητα, ενώ εκτιμάται ότι 5,3 εκατομμύρια Αμερικανοί ζουν με οξεία ψυχική ασθένεια και δεν έχουν καμία ασφάλιση, σχεδόν πέντε φορές ο αριθμός αυτός είναι ασφαλισμένος, αλλά δεν βρίσκεται σε θεραπεία.
Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για τους οποίους ένας ασφαλισμένος μπορεί να μην βρίσκεται σε θεραπεία. Οι ελλείψεις επαγγελματιών, συμπεριλαμβανομένων θεραπευτών και συμβούλων, καθιστούν την ψυχική υγειονομική περίθαλψη απρόσιτη για άτομα με απρόβλεπτα προγράμματα και χωρίς αμειβόμενο χρόνο.
Οι άνθρωποι συχνά πρέπει να κάνουν αρκετές επαφές με ψυχιατρικά γραφεία και μπορούν να περιμένουν να περιμένουν, κατά μέσο όρο, λίγο λιγότερο από ένα μήνα για να μπουν στο πρώτο ραντεβού τους. Μόλις μπουν, αυτά τα ραντεβού μπορεί να αισθάνονται βιαστικά και δεν υπάρχει τρόπος να συναντηθείτε με διάφορους παρόχους για να βρείτε την καλύτερη δυνατή κατάσταση.
Η Αμερικανική Ψυχολογική Εταιρεία συμβουλεύει ότι ο βέλτιστος αριθμός θεραπειών είναι έως και 30 ραντεβού σε διάστημα έξι μηνών ή εβδομαδιαία ραντεβού για 12 έως 16 εβδομάδες. Το 20% των ασθενών, λένε, εγκαταλείπουν πρόωρα. Άλλες έρευνες διαπίστωσαν 50 τοις εκατό εγκατάλειψη από την τρίτη συνεδρία.
Η μετάβαση σε πιο παραδοσιακή δουλειά υπήρξε μια αλλαγή παιχνιδιού για ορισμένους
Τα τυπικά επιδόματα εργασίας, όπως οι ασθένειες, η επιδοτούμενη υγειονομική περίθαλψη και το αξιόπιστο εισόδημα μπορούν να ωφεληθούν μαζικά για όσους ζουν με ψυχικές ασθένειες. Ο Πάλμερ, ο οποίος λέει ότι «δεν ήταν καλά» ενώ έδινε παράδοση για το DoorDash, λέει ότι η μετάβαση σε μια πιο παραδοσιακή δουλειά ήταν μια αλλαγή παιχνιδιού.
«Η σταθερότητα ήταν το κλειδί», εξηγεί.
Αυτό περιγράφει ίσως τη μεγαλύτερη πρόκληση που θέτει η οικονομία της συναυλίας στην ψυχική υγεία των εργαζομένων της. Αν και οι εταιρείες υπόσχονται ευελιξία, υπάρχουν επιπλέον άγχος που συνοδεύουν τη συναυλία, κάτι που μπορεί να επιδεινωθεί από τους τρόπους με τους οποίους η εργασία με συμβόλαια δεν υποστηρίζει τους ανθρώπους που το κάνουν.
«Η οικονομία της συναυλίας εκμεταλλεύεται τους νόμους που έχουν σχεδιαστεί για την ελεύθερη ανάπτυξη και τη δημιουργία μικρών επιχειρήσεων», λέει ο Lloyd. «Αντιμετωπίζουν να δουλεύεις για τον εαυτό σου σαν να δουλεύεις για κάποιον άλλο».
Αυτή η αποσύνδεση οδηγεί σε απρόβλεπτους μισθούς, ιδίως καθώς όλο και περισσότερες εναλλακτικές πλημμυρίζουν την αγορά. Εταιρείες όπως η Instacart έχουν χρησιμοποιήσει το μοντέλο του εργολάβου για να αποφύγουν την καταβολή ελάχιστων μισθών ομοσπονδιακών ή πολιτειών, χρησιμοποιώντας συμβουλές πελατών ως μέρος του αλγορίθμου μισθών. Αυτό σήμαινε ότι όταν ένας πελάτης «έδωσε πληροφορίες» στο άτομο παράδοσης, στην πραγματικότητα πληρώνουν μόνο για την υπηρεσία τους, ενώ η εφαρμογή έκοψε.
Όταν οι εργατικοί ακτιβιστές με την Working Washington, με τους οποίους είναι τώρα εθελοντής η Palmer, παραπονέθηκαν για την πρακτική, η Instacart άλλαξε τη δομή πληρωμών της δύο φορές μέσα σε λίγες εβδομάδες.
Όταν οι μισθοί είναι σταθεροί και έχουν μεγάλο κίνητρο από τις ιδιοτροπίες των πελατών, υπάρχει μια επισφαλής ισορροπία. Το καθημερινό άγχος της διαχείρισης των δαπανών, όπως το φυσικό αέριο, τα χιλιόμετρα και η εξυπηρέτηση πελατών, καθώς και η πρόσθετη δυσκολία στην παροχή και την εξεύρεση ψυχικής υγειονομικής περίθαλψης, μπορεί να αφήσει μερικούς εργαζόμενους στην συναυλία να αισθάνονται πιο τηγανισμένοι από ό, τι θα έκαναν σε 9 έως 5.
Τούτου λεχθέντος, το μοντέλο της σύμβασης μπορεί να είναι μια τεράστια ανακούφιση για ορισμένους εργαζόμενους, ειδικά εκείνους που έχουν ζήσει με μια μακροχρόνια ψυχική ασθένεια. Η ικανότητα να ρυθμίζουν τις ώρες τους, σε συνδυασμό με την εργασία μερικής απασχόλησης που μπορεί να τους επιτρέψει να λάβουν επίσης αναπηρία ή άλλη βοήθεια, είναι μοναδική σε μια αγορά εργασίας που παραδοσιακά δεν ήταν ευπρόσδεκτη για τους ανθρώπους που χρειάζονται καταλύματα.
Εάν οι εταιρείες που απαρτίζουν την τεράστια οικονομία συναυλίας μπορούν να συνεχίσουν να ακούνε τους εργαζόμενους και να ικανοποιήσουν τις ανάγκες τους - είτε είναι χάρη γύρω από τις αξιολογήσεις αστέρων, βοήθεια με το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης ή εξασφαλίζοντας ένα βασικό μισθό - μπορεί να συνεχίσει να προσθέτει αξία. Χωρίς κάποια σοβαρά δίχτυα ασφαλείας, ωστόσο, η οικονομία της συναυλίας θα συνεχίσει να αποτελεί λύση για ορισμένους αλλά πιθανό κίνδυνο ψυχικής υγείας για πολλούς.
Η Hanna Brooks Olsen είναι συγγραφέας. Η δουλειά της έχει εμφανιστεί στο παρελθόν στο The Nation, The Atlantic, Salon, New York Daily News, Bitch Magazine, Fast Company και The Establishment. Ζει στο Σιάτλ με το μικρό της σκυλί.
.jpg)
